电梯应该有安全区域1、2、3之分吗？专家洗洗睡

电梯事故频发，我们如何应对？

在繁华的荆州市一商城内，再次发生电梯惊魂事件。一位年轻母亲向柳娟带着她的孩子乘坐自动扶梯，不料踩到了前沿板的盖板时，手扶电梯前踏板意外脱落。向女士不慎跌落，被卷入电梯的滚滚梯级中失去了生命，所幸孩子被及时救出。无独有偶，在广西也发生了一起电梯伤人事件，一名幼童的手臂被自动扶梯卡住，幸运的是经过紧急救援，幼童得以脱险。

面对如此频繁的电梯事故，我们不禁要问：如何避免悲剧再次发生？这背后其实涉及到瑞士奶酪模型的理念。该模型由英国心理学教授詹姆斯瑞森提出，意指组织活动中的各个层面都可能存在漏洞，就像瑞士奶酪中的孔一样。当潜在的不安全因素像一道光穿透所有层面的漏洞时，事故就发生了。

在最近发生的电梯事件中，风险的出现并不一定直接导致错误发生。但当这种风险穿过监管、培训、技术、沟通等各个层面的漏洞时，不良事件就难以避免。我们必须深思谁是真正的责任人？仅仅解决一个环节的漏洞是远远不够的。对商场管理人员进行严惩，对其他商场的电梯进行安全专项检查，甚至提高商场员工处理突发事件的能力，这些都是必要的措施，但还远远不够。

应积极地进行事前管理，而非被动地事后处理。需要从多个层面去解决潜在的失效因素，包括电梯设计、制作、商场采购等环节的人员培训。每一环节都不能马虎，要从源头上消除安全隐患。而作为个人，我们乘坐电梯时也要格外小心。记住，上电梯时，要踩稳第一步，不要等到第二步悬空时才后悔莫及。因为第二步下面是空的，一旦失足后果不堪设想。

让我们共同努力，从源头上杜绝此类事故的发生。应加强监管力度，商家应重视设备维护和员工培训，而我们个人也要提高安全意识。只有这样，才能确保我们的生命安全不再受到电梯事故的威胁。毕竟生命是宝贵的礼物，容不得半点马虎和疏忽。